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Business Process Outsourcing


Business Process Outsourcing

Entscheidungs-Leitfaden für das Out- und Insourcing von Geschäftsprozessen
1. Auflage 2004

von: Jörg Dittrich, Marc Braun

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 16.04.2004
ISBN/EAN: 9783799261272
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 210

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

In vielen Unternehmen wurde für Kantinenbetrieb, Security oder Teile der Produktion bereits Business Process Outsourcing (BPO) durchgeführt, ohne dass dieser Begriff bewusst verwendet wurde. BPO kann auf alle Geschäftsfelder angewendet werden - auch auf das Insourcing von Unternehmensteilen, das in vielen Firmen erfolgreich praktiziert wird.Analysen der WirtschaftlichkeitspotenzialeChancen und RisikenKriterien von Out- oder InsourcingEntwickelung von Konzepten - an den Bedürfnissen von Unternehmen orientiertZiel: Kosten senken, Flexibilität erhöhen, Effizienz steigern!
Out- oder Insourcing - welche ist die beste Strategie fürs Unternehmen? In vielen Unternehmen wurde für Kantinenbetrieb, Security oder Teile der Produktion bereits Business Process Outsourcing (BPO) durchgeführt, ohne dass dieser Begriff bewusst verwendet wurde. BPO kann auf alle Geschäftsfelder angewendet werden - auch auf das Insourcing von Unternehmensteilen, das in vielen Firmen erfolgreich praktiziert wird. Die Autoren analysieren Wirtschaftlichkeitspotenziale, Chancen und Risiken sowie Kriterien von Out- oder Insourcing und entwickeln an den Bedürfnissen von Unternehmen orientierte Konzepte. Ziel: Kosten senken, Flexibilität erhöhen, Effizienz steigern!
Überzeugen Sie sich selbst vollümfänglich von den Inhalten des Angebots.
Maßgeschneidertes Outsourcing mit Kennzahlen, Checklisten und Beispielen.
Dr. Marc Braun ist Operations Manager bei der EDS Business Solutions GmbH.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Anbegot.
Maßgeschneidertes Outsourcing
Kennzahlen, Checkliste, Beispiele
Outsourcing or insourcing - what is the best corporate strategy? Many companies have already implemented business process outsourcing (BPO) for staff canteens, security or parts of the production without consciously using this term. BPO can be applied to all areas of business -- and even includes insourcing of parts of the company that is successfully practiced by many firms. The authors analyse the economic potentials, opportunities and risks, as well as the criteria of outsourcing or insourcing and develop concepts oriented upon the needs of companies. Goal: lower costs, increase flexibility and boost efficiency!

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