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Das Unerwartete managen


Das Unerwartete managen

Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen

von: Karl E. Weick, Kathleen M. Sutcliffe

34,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 24.11.2016
ISBN/EAN: 9783791036748
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 200

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.
Das Missmanagement des UnerwartetenDie Infrastruktur achtsamen OrganisierensPrinzip 1: Konzentration auf FehlerPrinzip 2: Abneigung gegen VereinfachungenPrinzip 3: Sensibilität für betriebliche AbläufePrinzip 4: Streben nach ResilienzPrinzip 5: Respekt vor ExpertiseOrganisationskultur und Zuverlässigkeit Anhaltende Leistung nachhaltig fördern
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