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Die sechs Hebel der Strategieumsetzung


Die sechs Hebel der Strategieumsetzung

Plan - Ausführung - Erfolg
1. Auflage 2010

von: Hans-Christian Riekhof

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 17.05.2010
ISBN/EAN: 9783799263627
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 211

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Wie werden Strategien erfolgreich umgesetzt? Diese Frage beschäftigt jedes Unternehmen, in Literatur und Trainingspraxis wird sie jedoch häufig vernachlässigt.Der anwendungsorientierte Leitfaden schafft Abhilfe: In kompakter Form zeigt er die sechs Hebel auf, mit denen es Führungskräften gelingt, theoretisch erarbeitete Strategien in der Praxis zu realisieren. Zu den seit Jahren erprobten Werkzeugen der Strategieumsetzung gehören:Strategie-SteckbriefeStrategiegerechter RessourceneinsatzStrategisches ReportingStrategiegerechte ManagemententwicklungStrategiegerechte OrganisationsgestaltungInternes Marketing für die Strategie
Wie werden Strategien erfolgreich umgesetzt? Diese Frage beschäftigt jedes Unternehmen, in Literatur und Trainingspraxis wird sie jedoch häufig vernachlässigt. Der anwendungsorientierte Leitfaden schafft Abhilfe: In kompakter Form zeigt er die sechs Hebel auf, mit denen es Führungskräften gelingt, theoretisch erarbeitete Strategien in der Praxis zu realisieren. Zu den seit Jahren erprobten Werkzeugen der Strategieumsetzung gehören die Strategie-Steckbriefe, der strategiegerechte Ressourceneinsatz und das strategische Reporting, aber auch die strategiegerechte Managemententwicklung, die strategiegerechte Organisationsgestaltung und das interne Marketing für die Strategie.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Ein Wegweiser für die erfolgreiche Strategiearbeit mit praxiserprobten Instrumenten zur Umsetzung. Viele Beispiele, Übersichten, Illustrationen und Checklisten machen das Werk leicht verständlich.
Hans-Christian Riekhof ist seit 1996 Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Marketing, an der PFH Private University of Applied Sciences Göttingen; Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind: Brand Management, Direct Marketing, Strategische Unternehmensführung, Internationales Management und Managemententwicklung.
Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster und Göttingen mit anschließender Promotion arbeitete er für die Otto Group Hamburg als Leiter Personalentwicklung, Leiter Strategieentwicklung und Direktor Marketing. In der Beiersdorf AG Hamburg leitete er die Strategieplanung einer Sparte und war anschließend für einen operativen Geschäftsbereich verantwortlich. Er ist Mitbegründer und Geschäftsführender Partner der UNICconsult Strategieentwicklung GmbH.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Wegweiser für die erfolgreiche Strategiearbeit
Praxiserprobte Instrumente zur Umsetzung von Strategien
Mit vielen Beispielen, Übersichten, Illustrationen und Checklisten
How are strategies implemented successfully? This question arises in every enterprise but it is often ignored in the literature and training environments. This application-oriented guide provides assistance. In a compact form, it introduces the six levers that enable managers to implement theoretically elaborated strategies in practice. These instruments, which have been tested for years, cover both "hard" factors, like budgeting and reporting, as well as "soft" factors, including communication and the development of competence.

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