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Innovationsmanagement für die Praxis


Innovationsmanagement für die Praxis

Neues zum Markterfolg führen
1. Auflage 2011

von: Roman Stöger

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel
Format: PDF
Veröffentl.: 21.01.2011
ISBN/EAN: 9783799266406
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 253

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Wie kann ein Unternehmen systematisch nach Neuem suchen? Welche Rolle spielen Kundennutzen und neue Geschäftsmodelle dabei? Wie wird eine innovative Idee langfristig weiterentwickelt? Was ist ausschlaggebend für einen erfolgreichen Innovationsprozess? Wie beurteilt man den Markterfolg einer Innovation?Mit seinen Antworten auf diese und viele andere Fragen vermittelt der Autor sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die wichtigsten praktischen Werkzeuge des Innovationsmanagements. Mit vielen anwendungsorientierten Beispielen.
Am Puls der Zeit bleiben. Wie kann ein Unternehmen systematisch nach Neuem suchen? Welche Rolle spielen Kundennutzen und neue Geschäftsmodelle dabei? Wie wird eine innovative Idee langfristig weiterentwickelt? Was ist ausschlaggebend für einen erfolgreichen Innovationsprozess? Wie beurteilt man den Markterfolg einer Innovation? Mit seinen Antworten auf diese und viele andere Fragen vermittelt der Autor sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die wichtigsten praktischen Werkzeuge des Innovationsmanagements. Mit vielen anwendungsorientierten Beispielen.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Die Themen: Methoden zur Suche nach Neuem, Marktsegmentierung, Innovationsfelder und -strategien, Innovationen als Schlüsselprojekte, Controlling von Innovationen, Change-Management und viele mehr! Mit einem Vorwort von Fredmund Malik.
Dr. Roman Stöger ist Associate Partner und Leiter der Expert Group Strategie am Malik Management Zentrum St. Gallen. An der Universität St. Gallen ist er als Dozent und in einem Unternehmen als Beirat tätig. Zu seinen Beratungsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Er hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Strategie, Prozesse, Organisation, Führung und Projektmanagement verfasst.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Innovationsmanagement verstehen und umsetzen
Themen: Methoden zur Suche nach Neuem, Marktsegmentierung, Innovationsfelder und -strategien, Innovationen als Schlüsselprojekte, Controlling von Innovationen, Change-Management u. v. m.
Mit einem Vorwort von Fredmund Malik
Zahlreiche Formulare und Werkzeuge - auch zum Download
The title tells the story: this book provides a solid understanding of innovation and serves as a useful tool for its implementation. There is hardly another management topic that is marked by such different opinions, convoluted paths and such a plethora of theoretical publications. In the words of Peter Drucker and Fredmund Malik, the basic idea is that, "Only when the customer is ready to pay for something he wants and is convinced by its performance can we say that we have an innovation." The first section, "What is innovation" introduces the foundations and basic knowledge of innovation management. Both customer utility and business models are dealt with as core topics as well as methods for systematically seeking innovations. In the next chapter, areas of innovation are introduced along with corresponding ways of assessing market success. The innovation process is a key element just like innovation strategy. The third section introduces "Leadership for Innovation". The controlling of innovations and project management are essential prerequisites for sustainable success. The book is rounded out by sections on implementation and change management, partly to make it clear that "tension on the line" is necessary if innovation is to have a chance to succeed.

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