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Organisationale Achtsamkeit


Organisationale Achtsamkeit

Veränderungen nachhaltig gestalten
1. Aufl.

von: Guido Becke, Miriam Behrens, Peter Bleses, Sylke Meyerhuber, Sandra Schmidt

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 17.06.2013
ISBN/EAN: 9783799267021
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 202

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Was zeichnet achtsame Unternehmen aus? Ihnen gelingt es, unbeabsichtigte Folgen des Change Managements frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie schaffen es auch, den Wandel als Regelfall zu begreifen und in der Organisation zu integrieren. Das Buch zeigt, wie Change-Projekte durchgehend nach den Prinzipien der Achtsamkeit geplant und umgesetzt werden. Mit empirisch untermauerten Konzepten, bewährten Handlungshilfen, konkreten Praxistipps und Werkzeugen verhilft es zu dauerhaftem Veränderungserfolg.
Risiken begrenzen " Innovationspotenziale entfalten. Was zeichnet achtsame Unternehmen aus? Ihnen gelingt es, unbeabsichtigte Folgen des Change Managements frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie schaffen es auch, den Wandel als Regelfall zu begreifen und in der Organisation zu integrieren. Das Buch zeigt, wie Change-Projekte durchgehend nach den Prinzipien der Achtsamkeit geplant und umgesetzt werden. Mit empirisch untermauerten Konzepten, bewährten Handlungshilfen, konkreten Praxistipps und Werkzeugen verhilft es zu dauerhaftem Veränderungserfolg.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Die Instrumente und Verfahren für ein nachhaltiges Change Management und wie man im Wandel die Balance von Stabilität und Flexibilität findet. Mit zahlreichen Checklisten, Tools, Leitfäden und Praxisbeispielen.
Guido Becke, Arbeits- und Sozialwissenschaftler, Privatdozent für Arbeitswissenschaft und Senior Researcher am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.
Miriam Behrens, Arbeits- und Kulturwissenschaftlerin, Mediatorin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.
Peter Bleses, Politikwissenschaftler, Senior Researcher am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.
Sylke Meyerhuber, Sozial- Arbeits- und Organisationspsychologin, Systemische Beraterin und Researcherin am artec Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen.
Sandra Schmidt, Gesundheitswissenschaftlerin und systemische Beraterin, wissenschaftliche Mitarbeiterin am artec Forschungszentrum NAchhaltigkeit der Universität Bremen.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Instrumente und Verfahren für ein nachhaltiges Change Management
Im Wandel die Balance von Stabilität und Flexibilität finden
Mit zahlreichen Checklisten, Tools, Leitfäden und Praxisbeispielen
For many companies, change is becoming a permanent requirement to maintain and improve innovative and competitive capability. But for these companies, permanent change also means a high level of risk of failure, particularly when flexibility and dynamism are sought at the expense of stability. A lack of support in the workforce for changes, the burden on the health of executives and workers as well as the loss of trust are examples of important risks associated with change.
The concept of 'organisational attentiveness' which is currently the focus of intense debate can help to limit these sorts of change-related risks and at the same time to promote innovative potential within the organisation.
This scientifically grounded work, which was consistently written with professional praxis in mind, shows how change projects can be attentively designed from start to finish. With empirically supported ideas, praxis-proven aids for action, many practical tips and useful tools, the book will help consultants and companies achieve change successfully on a permanent basis. It also provides knowledge of how change can be smoothly integrated into everyday business routine. The reader will also find a detailed guideline with the help of which a change project can be planned and implement consistently on the basis of attentiveness principles.

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