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Strategisches Controlling


Strategisches Controlling


5. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2013

von: Heinz-Georg Baum, Adolf G. Coenenberg, Thomas Günther

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel
Format: PDF
Veröffentl.: 09.12.2013
ISBN/EAN: 9783799264846
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 480

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen:Gestaltung des Prozesses der StrategieformulierungResilienz von UnternehmenStrategietypologienDelphi-MethodeRealoptionenNutzung der Balanced Scorecard
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
In der Praxis und an Hochschulen ist dies ein bewährtes Standardwerk, welches durchgehend überarbeitet wird. Neu sind u.a.: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Strategietypologien, Delphi-Methode und Nutzung der Balanced Scorecard.
Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Hochschule Fulda; em. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg; Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
In der Praxis und an Hochschulen bewährtes Standardwerk
Durchgehend überarbeitet und an die aktuellen Entwicklungen angepasst
Neu: Verbindungen des strategischen Controlling zum Compliance Management und zur Corporate Governance
Formula for success in business management. The interaction of strategic management and controlling creates the basis for fully exploiting potentials. How business and corporate strategies are systematically developed and integrated into a self-steering controlling cycle is presented in a transparent manner by the authors: from costs, quality and time competition to environment analysis and portfolio management to strategic control. Among other aspects, the 5th edition offers a new concrete design of the strategic planning processes.

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