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Systemische Organisationsentwicklung


Systemische Organisationsentwicklung

Change und Organisationskultur gemeinsam gestalten

von: Bernd Schmid

49,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 10.03.2014
ISBN/EAN: 9783799267199
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 292

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Wie schafft man es, Veränderungen langfristig in Unternehmen zu verankern? Wie werden alle Mitarbeiter zu aktiven Gestaltern? Indem man Veränderungen nicht einfach von außen implementiert, sondern alle mit ins Boot holt, um der Organisation eine neue Richtung zu geben, die sowohl dem Unternehmen als auch den in ihr arbeitenden Menschen entspricht. Das leistet die systemische Organisationsentwicklung: ein durch Erleben entstandenes und im Handeln verankertes Verständnis dessen, worauf es in der Organisation ankommt.Der Autor beleuchtet die relevanten Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen und veranschaulicht sie mit Fallbeispielen renommierter Unternehmen. Das Buch liefert Beratern, Coaches, Trainern, aber auch internen Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Führungskräften eine kraftvolle methodische Basis und beispielhafte Vorgehensweisen für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Dr. Bernd Schmid ist Gründer und Leitfigur des Instituts für systemische Beratung (ISB) in Wiesloch. Als Ehrenvorsitzender des Präsidiums des Deutschen Bundesverbands Coaching DBVC, als Ehrenmitglied der Systemischen Gesellschaft SG sowie als Preisträger Internationaler Gesellschaften gehört er zu den Vordenkern systemischer Ansätze. Zahlreiche Publikationen (Bücher, Audios, Videos) zum Thema. Bernd Schmid ist Preisträger 2014 des "Life Achievement Awards" der Weiterbildungsbranche.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
How can changes in companies be anchored for the long term? How can all employees become active creators? By not simply implementing changes from the outside but getting everyone on board when giving the organisation a new direction that corresponds not only with the company but also with the people who work there. This is what systemic organisational development achieves: an understanding of what is important in the organisation that is anchored through experiencing and taking action. The author illuminates the relevant fundamentals, methods and approaches to work, as well as illustrating them with case studies from renowned companies. The book provides a solid methodical and theoretical basis. It offers a proven set of tools for complex organisational development projects.

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