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Systemische Strategieentwicklung


Systemische Strategieentwicklung

Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider
6. aktualisierte und erweiterte Auflage 2014

von: Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 20.01.2014
ISBN/EAN: 9783799268738
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 439

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?Wie kann dieser gesteuert werden?Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Strategieentwicklung als integraler Teil des Führungsprozesses! Gezeigt werden bewährte Modelle und ein nützlicher Instrumentenkoffer, zudem sind praxiserprobte Arbeitshilfen und Formularen für alle Tools enthalten.Neu: Internationale Strategieentwicklung
Dr. Reinhart Nagel ist Unternehmensberater und Partner der osb " international systemic consulting, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind komplexe organisatorische Veränderungsprojekte, strategisches Management sowie die Begleitung von Managementteams in Veränderungssituationen.
Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Gründer der osb " international systemic consulting, Wien, und einer der prominentesten Vertreter der systemischen Unternehmensberatung. Er hat den Lehrstuhl für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten-Herdecke inne und ist seit 2012 Vizepräsident der Universität. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Managemententwicklung, Strategie- und Leitbildfragen sowie zeitgemäßes Führungs- und Organisationsverständnis.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
What logic does a strategy process follow? How can this be managed? What are the basic principles of a recursive management process and what differentiates it from traditional planning rituals? What is the correlation between strategies and the core management tasks of a company? What distinguishes the systemic strategy approach? This successful classic is oriented upon these and other questions as it presents the current and much discussed strategy concepts, as well as practical tools for their implementation.

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