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Vertrauen gewinnt


Vertrauen gewinnt

Die bessere Art, in Unternehmen zu führen
1. Auflage 2011

von: Uwe Cichy, Christian Matul, Michael Rochow

39,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 14.11.2011
ISBN/EAN: 9783799265720
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 245

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern? Der fundiert recherchierte und anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität. Konkrete Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente - wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden - bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis.
Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern? Der fundiert recherchierte und anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität. Konkrete Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente " wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden " bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Organisationen durch Vertrauen effizienter und nachhaltiger führen mit aktuellen Fallbeispielen aus KMUs, Großunternehmen, NGOs und Politik sowie innovativem Tool zur Ermittlung des "VertrauensKoeffizienten", zahlreichen Abbildungen und Grafiken.
Uwe Cichy (Nizza, Dipl.-Betriebswirt), Dr. Christian Matul (Wien, Betriebswirt) und Michael Rochow (Hamburg, Dipl.-Psych.) arbeiten als Berater, Trainer und Coaches. Mit ihrer Beratergruppe C3 (Consult " Change " Confiance) beraten sie zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen.
In ihrem Ansatz verbinden sie unterschiedliches Know-How: Betriebswirtschaft " Strategie " Führung - Kommunikation. Auf diese Weise begleiten sie wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen. In diesem Buch haben sie ihre langjährige Berufserfahrung verarbeitet und ihre Überzeugungen auf den Punkt gebracht: Vertrauen ist der zentrale Hebel erfolgreicher Beratungsprojekte und Change-Prozesse.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Organisationen durch Vertrauen effizienter und nachhaltiger führen
Aktuelle Fallbeispiele aus KMUs, Großunternehmen, NGOs und Politik
Mit innovativem Tool zur Ermittlung des "VertrauensKoeffizienten"
Zahlreiche Abbildungen und Grafiken
"The problem here is the lack of trust". This or something similar is what employees tend to think; or so the newspaper headlines tell us against the backdrop of the financial crisis and this is the analysis of the German government coalition which sees the crisis as "business as usual". What does trust actually mean? What can we do with the term, how can we understand or interpret it? How can we understand the function of trust? How is it possible " and this is what the book deals with " to "organise" trust in practical terms, to avoid being faced with the diagnosis "crisis of trust" (according to the F.A.Z., a German daily newspaper).
This book deals with the trust in relationships in management, organisations, politics and society. The investment in increased trust is the key to the solution of countless problems which seem impossible to solve. That is why the authors of this book describe their model of the basic functionality of trust: what connections are there between self-confidence and trust towards other people? They explain the prerequisites which are required to build trust in relationships and organisations. What attitude and self-concept does trust promote? Which competences are required? And how do you apply trust in concrete situations?
The book mainly deals with specific and practically-oriented steps for the establishment and deepening of trust, like suggestions for workshops, discussion guidelines and consulting designs. The application and functionality of the practical guidelines is explained with the help of illustrated and comprehensive case studies from different organisational contexts, major enterprises, small and medium-sized companies, non profit organizations and politics. The book deals with the relationships between employees, the relationship between employees and their superiors and the trust within a team and in an organization. Another advantage of the book is that executives are provided with a tool that enables them to calculate a trust coefficient (a number between 0 and 300) in their team or organization without great effort. This makes trust measurable and controllable.
Trust is a powerful lever in economics with great effectiveness, because trust reduces the costs of expensive control mechanisms, trust speeds up decision-making and business processes, trust unchains creativity and opens doors for a sustainable culture of innovation, trust leads to a better quality of teamwork and increased job satisfaction.

In this vivid, straight and occasionally provocative book, the authors want to invite leaders of society, economics and politics to be part of making this idea come true. It is hard work " but it is feasible.

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