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Workbook Change Management


Workbook Change Management

Methoden und Techniken
2. überarbeitete Auflage 2013

von: Dietmar Vahs, Achim Weiand

49,95 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 15.07.2013
ISBN/EAN: 9783799267311
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 419

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Schritt für Schritt Neues umsetzen. Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter!
Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.
Ein durchgehendes Beispiel " das Musterunternehmen Speedy GmbH " veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten zur Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Alle relevanten Methoden und Instrumente sind systematisch dargestellt, genauso wie die anwendungsorientierten und konkreten Anleitungen. Inklusive neuer Praxisbeispiele.
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI). Er verfügt über eine langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen Au-tomobilkonzern sowie als Managementberater, Trainer und Coach. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Unternehmen. Prof. Vahs ist Autor zahlreicher Publikationen auf den genannten Gebieten.
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
Alle relevanten Methoden und Instrumente systematisch dargestellt
Anwendungsorientierte und konkrete Anleitungen
Mit neuen Praxisbeispielen
Step by step approach to implementing something new. This book is the optimal companion for those who are involved with the planning and implementation of measures for change in companies. Following the typical course for processes of change, the authors introduce all of the important instruments of change management and explain their implementation on the basis of numerous examples. From the preparation to the implementation to the success monitoring " practitioners will find the appropriate tools here for every phase of change.

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