Details

Toolbox Objectives and Key Results

Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR
1. Auflage 2020

von: Daniela Kudernatsch

21,99 €

Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 12.02.2020
ISBN/EAN: 9783791047997
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 200

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Objectives and Key Results - kurz OKR - ist ein strukturgebendes Managementsystem, mit dem sich unternehmensweit strategische Ziele definieren lassen, die an die Arbeit aller Mitarbeiter gekoppelt werden. Gleichzeitig verbessert OKR die Kommunikation und Transparenz, weil jeder Mitarbeiter klare Ziele (Objectives) definiert, denen jeweils messbare Ergebnisse (Key Results) zugeordnet werden. Das Buch stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zur Planung und Implementierung von OKR aus Anwenderperspektive dar:

- OKR und die Abgrenzung zu anderen Managementsystemen
- Checkpoints für den Planungsprozess
- Do's and Don't's für Objectives und Key Results
- OKR-Reviews auf verschiedenen Ebenen
- OKR als Führungsinstrument
- Verschiedene Implementierungsstrategien
- Häufige Fehler, Hürden und Erfolgsfaktoren 
1 Einführung2 Strategische Ausrichtung - ein Beispiel aus der Praxis3 Objectives und Key Results4 Unternehmensweites Alignment von OKR5 Unterjähriger Umsetzungsprozess6 Managen des Veränderungsprozesses7 Implementierungsstrategien8 OKR vs. variables Vergütungssystem und Mitarbeitergespräche9 Fazit und Ausblick10 Literaturverzeichnis11 Glossar
Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.

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